Żadne zadanie nie jest szczególnie trudne, jesli podzielisz je na mniejsze podzadania
Henry Ford
Obraz samego siebie wyznacza granice osiągnięć.
Maxwell Maltz
Ludzie za łatwo rezygnują z władzy nad własnym życiem.
William Wharton
Kluczem do szczęścia jest posiadanie marzeń; kluczem do sukcesu jest ich realizacja.
James Allen
Ludzie są dokładnie tak szczęśliwi, jak myślą, że są
Lincoln
Nie sądzę, by ktokolwiek urodził się ze smykałką do handlu. Za to każdy z nas ma szansę zostać tym, kim zechce
Frank Bettger
Naszą największą słabością jest poddawanie się.
Thomas Alva Edison
Najlepszy czas na działanie jest teraz!
Mark Fisher
Godność człowieka polega na tym, żeby działać rozsądnie i decydować samemu.
Max Frisch
Trzeba się nauczyć ponosić porażki. Nie można stworzyć nic nowego, jeżeli nie potrafi się akceptować pomyłek
Charles Knight
Największym odkryciem każdego pokolenia jest to, że człowiek potrafi zmienić swe życie, zmieniając swój stosunek do życia.
William James
W konfrontacji strumienia ze skałą, strumień zawsze wygrywa - nie przez swoją siłę, ale przez wytrwałość
Budda
Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć
Napoleon Hill
Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać Twój potencjał
Zig Ziglar
Inspiracja istnieje, ale musi zastać Cię przy pracy.
Pablo Picasso
Kiedy wejrzysz umysłem w swoje wnętrze, odkryjesz skarbnicę niewyczerpanych bogactw.
Joseph Murphy
Psychologiczne aspekty zarządzania projektem
„Najwyższa nagroda pracy - to, czym pozwala nam się stać."
John Ruskin
Cele:
- zapoznanie się z technikami motywowania zespołu w trakcie realizowania projektu
- wykształcenie kompetencji niezbędnych do organizowania efektywnych spotkań w trakcie realizacji projektu
- umiejętność angażowania zespołu w realizację projektu
- doskonalenie umiejętności perswazyjnych i technik wywierania wpływu
Korzyści:
- nabycie praktycznych umiejętności stosowania technik motywowania zespołu
- organizowanie efektywnych spotkań w trakcie realizacji projektu
- wzrost zaangażowania zespołu w realizację projektów
- umiejętne stosowanie perswazji i technik wpływu podczas pracy z zespołem
- zwiększenie świadomości dotyczącej procesów związanych z psychologicznymi aspektami zarządzania projektem
Program szkolenia:
Projekt i ludzie – psychologiczne aspekty wdrażania projektów
- A miało być tak pięknie… dlaczego nie jest?
- czynniki utrudniające wdrażanie projektu
Projekt jako procesy zmiany
- Jak informować o zmianach?
- motywowanie do zmian
- sztuka przekonywania, czyli jak wykorzystywać umiejętności perswazyjne
Przygotowanie zespołu do realizacji projektu
- Pierwsze spotkanie z zespołem – Co? Jak? Komu? Po co? Co powiedzieć?
- kontrakt z zespołem
- Efektywne spotkanie z zespołem – zasady organizowania spotkań w ramach realizacji projektu
A mi to lotto – czyli co zrobić żeby ludziom zaczęło zależeć
- etapy wdrażania projektu a procesy motywowania
- techniki wywierania wpływu, czyli jak skutecznie motywować
- Jak motywować grupę? Jak motywować jednostkę?
Strategie i techniki zwiększające zaangażowanie w pracę i realizację projektu
- negocjacje w zespole, jako forma zwiększania zaangażowania w realizację projektu
- techniki zbierania pomysłów
- strategie pracy zwiększające zaangażowanie w pracę.
Finalizacja projektu
- psychologiczne aspekty finalizowania projektu
- jak zakończyć wdrażanie projektu?
- Sukces? Porażka? – czyli jak podsumować pracę zespołu?
- Pieniądze? Odcisk dłoni szefa w kawałku betonu? Laurki? Ordery? – czyli jak podziękować ludziom za pracę w trakcie realizowania projektu
