Pasja

Obraz samego siebie wyznacza granice osiągnięć.

Chmurka Maxwell Maltz

Kiedy wejrzysz umysłem w swoje wnętrze, odkryjesz skarbnicę niewyczerpanych bogactw.

Chmurka Joseph Murphy

Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać Twój potencjał

Chmurka Zig Ziglar

Żadne zadanie nie jest szczególnie trudne, jesli podzielisz je na mniejsze podzadania

Chmurka Henry Ford

Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć

Chmurka Napoleon Hill

Najlepszy czas na działanie jest teraz!

Chmurka Mark Fisher

Ludzie są dokładnie tak szczęśliwi, jak myślą, że są

Chmurka Lincoln

Największym odkryciem każdego pokolenia jest to, że człowiek potrafi zmienić swe życie, zmieniając swój stosunek do życia.

Chmurka William James

Nie sądzę, by ktokolwiek urodził się ze smykałką do handlu. Za to każdy z nas ma szansę zostać tym, kim zechce

Chmurka Frank Bettger

W konfrontacji strumienia ze skałą, strumień zawsze wygrywa - nie przez swoją siłę, ale przez wytrwałość

Chmurka Budda

Naszą największą słabością jest poddawanie się.

Chmurka Thomas Alva Edison

Trzeba się nauczyć ponosić porażki. Nie można stworzyć nic nowego, jeżeli nie potrafi się akceptować pomyłek

Chmurka Charles Knight

Ludzie za łatwo rezygnują z władzy nad własnym życiem.

Chmurka William Wharton

Inspiracja istnieje, ale musi zastać Cię przy pracy.

Chmurka Pablo Picasso

Kluczem do szczęścia jest posiadanie marzeń; kluczem do sukcesu jest ich realizacja.

Chmurka James Allen

Godność człowieka polega na tym, żeby działać rozsądnie i decydować samemu.

Chmurka Max Frisch

Efektywne budowanie zespołu

"Dziś ludzie w efektywnie działającej organizacji muszą zarówno myśleć,
jak i działać, kierować innymi i kierować samymi sobą (...)
Ludzie, którzy jedynie podporządkowują się komuś innemu,
będą mieli niewiele do zaoferowania takim organizacjom.
Niewiele wniosą także ci, którzy tylko przewodzą.
Wszyscy muszą nauczyć się przewodzić, jak i podlegać."
D. K. Smith



 Cele:
- zapoznanie się z procesem tworzenia efektywnych zespołów
- wykształcenie kompetencji niezbędnych do budowania efektywnego i zgranego zespołu
- umiejętność motywowania i zarządzania zespołem
- poznanie czynników decydujących o efektywności danej grupy


 Korzyści:

- nabycie i rozwój umiejętności budowania efektywnych i zgranych zespołów
- zwiększenie świadomości dotyczącej procesów związanych z funkcjonowaniem grup
- umiejętne stosowanie narzędzi i technik służących do zarządzania i motywowania zespołu
- odkrycie nowych możliwości współdziałania i budowania zdrowych relacji z innymi
- obniżenie kosztów psychologicznych związanych z pracą w warunkach presji w trudnych zespołach



 Program szkolenia:

Grupa – podstawowe uwarunkowania i działania
-
„swoi” i „obcy” w zespole – współpraca czy rywalizacja
- wpływ grupy na zachowania członków
- style kierowania a reakcje zespołu

Wespół zespół by moc móc wzmóc – o pewnej piosence dwóch starszych panów i o tym o co chodzi w pracy zespołowej
- projektowanie warunków sprzyjających pracy grupowej i pracy wśród innych ludzi
- „inteligentna taśma” – organizacja pracy w grupie

„Tego Pana nie obsługujemy” – z kim chcę pracować?, a z kim nie?
- zadania i relacje – dwie płaszczyzny współpracy, czyli formalne i nieformalne aspekty funkcjonowania grupy
- profil idealnego pracownika i współpracownika
- „czy wiem z kim pracuję?” „Czy za dobrze wiem z kim pracuję?”, etykiety w pracy, błędy w ocenie ludzi i ich
  konsekwencje dla pracy zespołowej
- ogłoszenie matrymonialne – tajniki powstawania więzi grupowych

Tworzenie efektywnych zespołów
- poszukiwanie okazji wzajemnej współpracy i wymiany doświadczeń
- identyfikacja przeszkód we wzajemnej współpracy i sposoby radzenia sobie z nimi

Outdoor – budowanie efektywnych i zgranych zespołów
- gry zespołowe, ćwiczenia w małych grupach, gry integracyjne, projektowanie  partnerstwa, odnajdowanie
  własnego miejsca i roli w zespole
- gry zespołowe wyciszające i kończące trening, instalacja i kotwiczenie nabytych  umiejętności, transfer do
  środowiska pracy