Obraz samego siebie wyznacza granice osiągnięć.
Kiedy wejrzysz umysłem w swoje wnętrze, odkryjesz skarbnicę niewyczerpanych bogactw.
Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać Twój potencjał
Żadne zadanie nie jest szczególnie trudne, jesli podzielisz je na mniejsze podzadania
Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć
Najlepszy czas na działanie jest teraz!
Ludzie są dokładnie tak szczęśliwi, jak myślą, że są
Największym odkryciem każdego pokolenia jest to, że człowiek potrafi zmienić swe życie, zmieniając swój stosunek do życia.
Nie sądzę, by ktokolwiek urodził się ze smykałką do handlu. Za to każdy z nas ma szansę zostać tym, kim zechce
W konfrontacji strumienia ze skałą, strumień zawsze wygrywa - nie przez swoją siłę, ale przez wytrwałość
Naszą największą słabością jest poddawanie się.
Trzeba się nauczyć ponosić porażki. Nie można stworzyć nic nowego, jeżeli nie potrafi się akceptować pomyłek
Ludzie za łatwo rezygnują z władzy nad własnym życiem.
Inspiracja istnieje, ale musi zastać Cię przy pracy.
Kluczem do szczęścia jest posiadanie marzeń; kluczem do sukcesu jest ich realizacja.
Godność człowieka polega na tym, żeby działać rozsądnie i decydować samemu.
Efektywne budowanie zespołu
"Dziś ludzie w efektywnie działającej organizacji muszą zarówno myśleć,
jak i działać, kierować innymi i kierować samymi sobą (...)
Ludzie, którzy jedynie podporządkowują się komuś innemu,
będą mieli niewiele do zaoferowania takim organizacjom.
Niewiele wniosą także ci, którzy tylko przewodzą.
Wszyscy muszą nauczyć się przewodzić, jak i podlegać."
D. K. Smith
Cele:
- zapoznanie się z procesem tworzenia efektywnych zespołów
- wykształcenie kompetencji niezbędnych do budowania efektywnego i zgranego zespołu
- umiejętność motywowania i zarządzania zespołem
- poznanie czynników decydujących o efektywności danej grupy
Korzyści:
- nabycie i rozwój umiejętności budowania efektywnych i zgranych zespołów
- zwiększenie świadomości dotyczącej procesów związanych z funkcjonowaniem grup
- umiejętne stosowanie narzędzi i technik służących do zarządzania i motywowania zespołu
- odkrycie nowych możliwości współdziałania i budowania zdrowych relacji z innymi
- obniżenie kosztów psychologicznych związanych z pracą w warunkach presji w trudnych zespołach
Program szkolenia:
Grupa – podstawowe uwarunkowania i działania
- „swoi” i „obcy” w zespole – współpraca czy rywalizacja
- wpływ grupy na zachowania członków
- style kierowania a reakcje zespołu
Wespół zespół by moc móc wzmóc – o pewnej piosence dwóch starszych panów i o tym o co chodzi w pracy zespołowej
- projektowanie warunków sprzyjających pracy grupowej i pracy wśród innych ludzi
- „inteligentna taśma” – organizacja pracy w grupie
„Tego Pana nie obsługujemy” – z kim chcę pracować?, a z kim nie?
- zadania i relacje – dwie płaszczyzny współpracy, czyli formalne i nieformalne aspekty funkcjonowania grupy
- profil idealnego pracownika i współpracownika
- „czy wiem z kim pracuję?” „Czy za dobrze wiem z kim pracuję?”, etykiety w pracy, błędy w ocenie ludzi i ich
konsekwencje dla pracy zespołowej
- ogłoszenie matrymonialne – tajniki powstawania więzi grupowych
Tworzenie efektywnych zespołów
- poszukiwanie okazji wzajemnej współpracy i wymiany doświadczeń
- identyfikacja przeszkód we wzajemnej współpracy i sposoby radzenia sobie z nimi
Outdoor – budowanie efektywnych i zgranych zespołów
- gry zespołowe, ćwiczenia w małych grupach, gry integracyjne, projektowanie partnerstwa, odnajdowanie
własnego miejsca i roli w zespole
- gry zespołowe wyciszające i kończące trening, instalacja i kotwiczenie nabytych umiejętności, transfer do
środowiska pracy



Maxwell Maltz 