Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć
Obraz samego siebie wyznacza granice osiągnięć.
Nie sądzę, by ktokolwiek urodził się ze smykałką do handlu. Za to każdy z nas ma szansę zostać tym, kim zechce
W konfrontacji strumienia ze skałą, strumień zawsze wygrywa - nie przez swoją siłę, ale przez wytrwałość
Trzeba się nauczyć ponosić porażki. Nie można stworzyć nic nowego, jeżeli nie potrafi się akceptować pomyłek
Godność człowieka polega na tym, żeby działać rozsądnie i decydować samemu.
Inspiracja istnieje, ale musi zastać Cię przy pracy.
Kiedy wejrzysz umysłem w swoje wnętrze, odkryjesz skarbnicę niewyczerpanych bogactw.
Ludzie za łatwo rezygnują z władzy nad własnym życiem.
Kluczem do szczęścia jest posiadanie marzeń; kluczem do sukcesu jest ich realizacja.
Ludzie są dokładnie tak szczęśliwi, jak myślą, że są
Naszą największą słabością jest poddawanie się.
Żadne zadanie nie jest szczególnie trudne, jesli podzielisz je na mniejsze podzadania
Największym odkryciem każdego pokolenia jest to, że człowiek potrafi zmienić swe życie, zmieniając swój stosunek do życia.
Najlepszy czas na działanie jest teraz!
Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać Twój potencjał
Korzyści z coachingu
Popularność coachingu wzrasta przede wszystkim ze względu na jego efektywność i sprawczość. Korzyści z coachingu są wyraźne, widoczne i liczne. Coraz więcej firm inwestuje w kursy coachingu dla swoich kluczowych menadżerów. Jest to korzystne pod każdym względem zarówno dla organizacji, jak
i dla menedżera. Można powiedzieć, że przez łączenie roli menadżera i coacha firmy wchodzą w etap pośredni do zatrudniania coachów lub wyselekcjonowania ich spośród menedżerów. Powiedzmy, że trwa badanie dostępnych w firmach zasobów ludzkich w tym względzie. Jest to też – być może – test, jak może się to przełożyć na biznes. Z naszych doświadczeń wynika, że znacząco.
Z POZYCJI FIRMY:
-Oszczędność czasu i środków finansowych. Coaching jest najszybszym sposobem podnoszenia efektywności.
-Możliwość rozwijania się w miejscu pracy i pomoc w zmierzaniu ścieżką kariery zawodowej.
-Wspaniały sposób na kontynuację i rozwój efektów treningów i szkoleń w organizacji. Coaching wzmacnia wdrażanie pożądanych zmian, nabytej wiedzy i umiejętności po powrocie do miejsca pracy – czyli w praktyce.
-Precyzja w działaniach, a co za tym idzie – bardzo duża skuteczność.
-Nowa możliwość pracy z osobami, które tego potrzebują i w zakresie dla nich użytecznym.
-Możliwość precyzyjnego zastosowania nowych strategii działania w miejscu największej potrzeby i największego wpływu. Coaching wzmacniając osobę powoduje wzmocnienie tego ogniwa organizacji, w którym ta osoba działa.
-Coaching pomaga promować zmianę w organizacji przez osoby strategicznie ważne i opiniotwórcze na różnych poziomach zarządzania.
-Ogromna moc coachingu jako narzędzia motywacyjnego.
-Coaching jest prowadzony w taki sposób, że nie koliduje z codziennymi zadaniami i obowiązkami zawodowymi. Istnieje też możliwość prowadzenia coachingu na odległość za pomocą telefonu lub maila, jako kontynuacji sesji coachingowych – spotkań.
Z POZYCJI UCZESTNIKA COACHINGU:
-Coaching pomaga odkrywać nie poznane jeszcze i w związku z tym nie wykorzystane do tej pory naturalne zasoby, którymi dysponuje.
-Indywidualne podejście.
-Proces rozwojowy precyzyjnie połączony ze specyficznymi zadaniami przynależnymi do konkretnego stanowiska.
-Uwzględnienie ścieżki długofalowego rozwoju (awansu).
-Korzystanie z indywidualnych, charakterystycznych dla konkretnej jednostki strategii uczenia i motywowania się.
-Wypracowanie sposobów osiągania indywidualnych celów w taki sposób, by wpierały osiąganie celów organizacji. Coaching jest procesem, w którym jest miejsce i na jedne, i na drugie.
Podkreślamy, że to tylko niektóre korzyści z wielu



Napoleon Hill 